5月5日，山东金玺泰集团董事长金银山一行38人来浩宇集团进行座谈交流。集团董事长、总经理武玉亮主持座谈会，集团副总经理贾淑芳、刘彦峰、韩复东、张玉松，集团部室主要负责人参加活动。 上午，金玺泰客人一行首先来到浩宇物流公司进行实地参观。集团总经理助理、浩宇物流总经理徐红就公司全面落实国家标准载运输，进一步加强精细化管理，创新管理模式，提高工作效率，提升服务质量等作了情况介绍。随后，大家一同来到沭东花园、浩宇家园、盛世城南北区、腾达混凝土、集团办公大楼、浩宇纺织、浩宇能源等项目现场和生产单位进行了实地观摩。客人对浩宇集团坚持高质量发展和多元化经营取得的成就表示由衷钦佩和赞叹。 参观结束后，在集团二楼会议室进行集中交流座谈。武玉亮首先代表浩宇集团对金银山董事长一行的到来表示热烈欢迎，对浩宇集团与金玺泰集团长期以来的友好合作表示赞赏。他说，2018年是浩宇集团管理提升年和项目建设年，集团先后投资30亿元完成新泰正大新能源180万吨等量替换和25万吨甲醇项目建设，仅用10个月时间完成国内同等规模建设18个月的工程量，创造了焦化行业建设的新记录。6.78米捣固焦炉已于4月15日实现顺利投产。投资近10亿元对日照铸福实业实现重整改造，当前1、2号高炉已经实现投产，3号高炉正在加紧抢修中。投资20多亿元的丰源热电2×350mw热电联产工程将于今年实现并网发电。一直以来，浩宇集团作为一个跨行业、多元化、综合性大型企业集团，取得了长足的进步，实现了高质量发展，成绩的取得，得益于浩宇集团始终毫不动摇的坚持推行服务型管理的成果。作为一种先进的管理模式，服务型管理已经成为了具有浩宇特色的鲜明凯时尊龙登录入口的文化，已经成为统领各项工作开展的总抓手。2018年，浩宇集团企业规模不断壮大，经济效益显著提升，安全生产和环保建设显著加强，集团高质量发展步伐明显加快，全年共实现销售收入148亿元，利税突破20亿元。座谈会上，集团副总经理贾淑芳结合具体事例就服务型管理的鲜明特色、推行服务型管理带来的明显变化进行了深入讲解。会上，还一同观看了《奋进！浩宇2018》记录片。 下午，与会人员分为装备、仓储、财务、审计、培训管理，人资资源、企业管理，办公室、法务管理，供销管理和保卫管理共五个小组进行分组座谈。现场讨论热烈，发言踊跃，广泛交流。通过座谈，大家一致认为，服务型管理作为浩宇特色的凯时尊龙登录入口的文化，在浩宇集团各行各业中发挥了主导作用，形成了独特的发展优势，效果显著。 讨论结束后，武玉亮主持召开学习交流总结会，会上，金银山非常感谢武玉亮董事长和浩宇集团的盛情接待，他表示，通过深入实地走访和座谈交流，让大家学习到了浩宇集团在日常管理工作中的很多细节和亮点，感受到了家文化的浓厚氛围和强大凝聚力，这也充分展示了具有浩宇特色的服务型管理的独特魅力和潜移默化的影响力。用你们的一句话那就是:“董事长把我们当成自己的家人，我们把浩宇集团当成自己的家”。浩宇集团十年如一日，坚定不移推行服务型管理，确实非常不容易，这种执着和坚持令人敬佩，这种浓厚的家文化让人非常感动，非常值得我们学习。管理都是相通的，我们要对照今天的交流学习，该完善的完善，该加强的加强，勤总结，多思考，找准问题，对症下药，制定切实有效的管理举措，加大落实和考核力度，真正将服务型管理学精吃透。希望通过双方进一步交流合作，学以致用，取长补短，增进共识，共同为推动企业实现高质量发展提供强有力保障。
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